此次发运的挂篮与模板，是中铁七局承建的刚果（金）姆布吉玛伊—古巴道路建设项目的关键施工设备。该项目全长148.45公里，是连接该国南北的N1国道核心段落，亦属“中刚一揽子”合作框架下的重点基础设施工程。桥梁物资能否及时到位，直接关系到全线施工进度。
按照原计划，发货时间为四天。然而，因船期突发调整，任务骤变为36小时内必须完成全部15个集装箱的装车发运。
面对紧急情况，装备公司迅速启动应急保障机制。
总经理陈叶民第一时间深入作业现场，坐镇指挥，召开专项部署会，打破常规流程，全面优化方案。打包环节增配人力，实行分班轮岗、协同作业，在确保物资牢固、防护到位的前提下，大幅提升效率。
生产管理部经理孙立纲、物资管理部经理魏惊仁靠前带队，全程冲在一线。孙立纲亲自驾驶叉车转运货物，穿梭不停；魏惊仁协助打包，紧盯转运安全。全体人员主动放弃休息，开启连续作业模式。从物资清点、精细打包，到精准装车、核对核验，每一个环节都严谨高效。
闷热潮湿的环境中，没有人退缩。从25日凌晨5:30到26日傍晚19:06，经过三十多个小时的昼夜鏖战，全部挂篮及模板顺利完成装车发运。
这场紧急任务的圆满完成，不仅有力保障了海外重点工程的施工节点，更检验并展现了装备公司高效的应急响应能力、卓越的组织协调水平和团队坚韧拼搏的精神。兴土股份将继续以高度的责任感和专业水准，为全球工程建设提供可靠保障。
